Conseil en organisation des activités médico techniques

Les établissements de santé font face à des enjeux croissants. Les ressources humaines et matérielles sont sous tension. Les exigences de performance augmentent. De nombreux projets de modernisation voient le jour, dans un contexte de recomposition territoriale (GHT). Dans ce contexte, l'organisation des activités médico-techniques est un levier majeur de performance et de qualité des soins.

Un groupement de quatre cabinets complémentaires
Ce lot est porté par quatre cabinets complémentaires : Adopale, CERCLH, Efficior et EY. Ensemble, ils couvrent l'intégralité du spectre des plateaux médico-techniques (PMT).

• Adopale est titulaire historique de l'offre. Acteur majeur sur les PMT depuis 23 ans, son équipe couvre l'ensemble des thématiques (blocs opératoires, pharmacies, biologie, imagerie, plateaux de consultations, urgences...).
• CERCLH est un cabinet expert, dont les consultants sont issus du terrain hospitalier. Il est reconnu pour sa capacité à coconstruire les organisations cibles avec les équipes.
• Efficior est un organisme de conseil et de formation. Son réseau d'experts est issu du terrain (chirurgiens, anesthésistes, IBODE, IADE, urgentistes, cadres de santé, pharmaciens, hygiénistes...).
• EY est un cabinet leader et multidisciplinaire. Il apporte une expertise reconnue sur les systèmes d'information et la modernisation digitale des établissements.

Ensemble, ces quatre cabinets rassemblent près de cinquante consultants spécialisés. Ils ont réalisé plus de 860 missions sur la thématique des plateaux médico-techniques. Ils interviennent aussi comme formateurs et pilotes de démarches de déploiement, de capitalisation et de benchmarking, aux échelles locale, régionale et nationale.

Un accompagnement adapté à chaque contexte
L'accompagnement proposé s'adapte à des contextes et objectifs variés :

• audit et optimisation d'une activité (dimensionnement des ressources et équipements, recherche de performance, organisation de l'activité) 
• création ou extension d'un plateau technique, déménagement 
• stratégie territoriale, coopération GHT, mutualisation, projet de service

La prestation peut inclure le diagnostic, un benchmarking, la production d'indicateurs, la définition d'un schéma d'organisation cible, la mise en œuvre du plan d'action. Elle peut aussi inclure l'appui à la sélection de fournisseurs ou des formations.

Domaines couverts

• Blocs opératoires
• Pharmacie (dont radiopharmacie et chimiothérapies)
• Biologie et anatomo-cyto-pathologie
• Imagerie
• Stérilisation
• Plateaux de réadaptation
• Plateaux de consultations et hôpitaux de jour
• Secrétariats médicaux
• Urgences

Un engagement RSO
Sensible aux enjeux actuels, le groupement s'engage à conseiller et à agir en faveur de la responsabilité sociétale des établissements. Cet engagement s'applique à l'ensemble de ses missions.

Pour en savoir plus
Pour en savoir plus
Une plaquette de présentation du groupement est disponible en bas de page, avec plusieurs exemples de missions réalisées : stratégie de coopération PMT à l'échelle départementale, audit d'un service d'imagerie, réorganisation de laboratoires de biologie, accompagnement d'un service d'urgences en sortie de grève.